Alinhe a inovação com as políticas da empresa

Muitos gestores querem implementar ações inovadoras nas suas empresas, mas enfrentam barreiras dentro da própria equipe para levar as ideias adiante.

Nesses casos, eu recomendo seguir três etapas.

Primeiro, antecipe a resistência. Identifique os possíveis argumentos contrários e planeje-se para abordá-los.

Em segundo lugar, busque entender as objeções reais, que não necessariamente são as explícitas.

Alguém pode dizer que se opõe porque o projeto é caro, mas a preocupação real é perder influência.

E finalmente, encontre um aliado. Alguém cuja influência possa ajudar você a levar o projeto adiante.

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Até a próxima!

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