CLAUDIO NASAJON

Você provavelmente já viu planilhas de projetos em que a receita do ano 2 é receita do ano 1 mais 10% e assim por diante.

Essas projeções raramente são precisas, porque consideram modelos lineares quando, na realidade, o processo de crescimento é não-linear, às vezes até exponencial.

Por isso, em vez de assumir que o crescimento acontece num ritmo constante, pense em marcos, nos momentos em que as receitas e despesas serão realizadas.

E tenha sempre em mente que, de uma forma geral, projeções de receita otimistas podem levar a problemas de carreira e custam mais caro do que projeções conservadoras.

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Até a próxima!