Posts by Claudio Nasajon

Ajude os outros a influenciar você

Para ser eficaz, você precisa considerar diferentes perspectivas sobre uma determinada questão. Por isso a diversidade tende a gerar soluções mais criativas e mais eficazes do que a análise individual. O problema é que a maioria das pessoas não gosta de contrariar chefes e, pior, algumas pessoas em posição de chefia não gostam de ser […]

Use a empatia quando tomar uma decisão difícil

Normalmente, quando temos as informações adequadas e analisarmos corretamente a situação, podemos tomar a decisão certa. O problema é que as questões sérias raramente são em preto e branco. A técnica sozinha não é suficiente para obter e resposta. Nesses casos, eu uso a empatia para tentar achar a melhor decisão. Me coloco no lugar […]

O que fazer quando todos os outros estão de férias

Não é nada divertido quando você está sozinho no escritório e cada e-mail que você envia recebe um autoresponder, lembrando que é a única pessoa que não está de férias. Já passei por isso várias vezes…Mas há benefícios em trabalhar quando mais ninguém está. Eu uso esse período para realizar tarefas que exigem tempo ininterrupto, […]

Acompanhe as decisões para torná-las eficazes

Às vezes a gente acha que o trabalho foi concluído quando decide algo numa reunião, mas as decisões só são eficazes se houver um acompanhamento. Por isso sempre que eu participo de uma reunião, mando um e-mail para os participantes resumindo o que foi discutido e principalmente quais foram as ações que decidimos realizar e […]

Excesso de foco pode atrapalhar em vez de ajudar

Evitar distrações parece ser uma maneira intuitiva de aumentar a produtividade, só que algumas pesquisas sugerem exatamente o contrário… o foco excessivo esgota o cérebro e atrapalha, mais do que ajuda. Quando funcionamos no modo “automático” – aquele estado em que não estamos focados e fazemos as coisas meio sem pensar – o cérebro relaxa […]

Sob estresse, alivie as autocríticas

Estresse é um problema sério hoje em dia. Ele gera exaustão emocional, o que tende a atrapalhar o desempenho no trabalho. Por isso, se você notar sinais de estresse, resista ao impulso de criticar-se por um resultado que não considere ideal. Isso só piora a situação. Em vez disso, pense como teria sido o desempenho […]

Como evitar o nervosismo numa conversa difícil

Se você precisa ter uma conversa que acha difícil com alguém, é provável que o nervosismo atrapalhe. Para minimizar essa situação, tente abordar a discussão de uma forma mais positiva para a outra pessoa. Por exemplo, em vez de chamar o tema como sendo um feedback negativo, trate-o como uma conversa construtiva sobre o desenvolvimento. […]

Como dar feedback a distância

É difícil dar feedback para pessoas em outro local. Sem poder ver e ouvir o contexto, como tom de voz e gestos, podem ocorrer facilmente mal-entendidos. Por isso muitos, como eu, optam por ter esses contatos por vídeoconferência. O problema é que as conversas mais sensíveis, como as avaliações de desempenho, por exemplo, podem deixar […]

Como diversificar as suas fontes de renda

Você já pensou em ter várias ocupações de tempo parcial em vez de um único emprego de tempo integral? Prestar serviço para várias empresas, virar docente em instituições de ensino ou dar consultoria são apenas alguns exemplos de como pode diversificar. Mas cuidado: antes de fazer mudanças muito drásticas, você deve pensar na sua carreira […]

Como manter a motivação sem feedback

Quando você trabalha para alguém que não dá feedback, é fácil sentir-se sem rumo. Nesses casso, é bom saber que existem coisas que a maioria dos gerentes procuram em seus funcionários. A mais óbvia é “entregar os resultados”, claro. Os gerentes sempre ficam bem impressionados quando seus subordinados diretos são capazes de atingir os objetivos […]