Posts by Claudio Nasajon

Aprenda a atingir melhores resultados em uma negociação

Quando você negocia com alguém, normalmente acontecem duas conversas ao mesmo tempo.

Saiba o que é necessário para crescer na empresa

Muita gente pensa que bastam resultados espetaculares de forma consistente para avançar no trabalho. Não poderiam estar mais errados…

Alinhe expectativas para construir um bom ambiente de trabalho

Ter funcionários motivados é o sonho de todo gestor que eu conheço, mas quando a ambição e os desejos de um subordinado superam a sua capacidade, gerenciar as expectativas pode não ser uma tarefa fácil.

Pense nas suas experiências pessoais para motivar os funcionários

Nem sempre é fácil aproveitar o máximo potencial dos seus funcionários. Se você tem tido dificuldades para inspirar as pessoas em sua equipe, uma dica é olhar para o seu próprio passado.

Busque oportunidades dentro da sua organização para desenvolver a carreira

Se você quer desenvolver uma carreira, pode achar tentador buscar posições em outras empresas, mas na maioria das vezes é mais fácil encontrar as oportunidades na sua própria organização.

Faça pequenos ajustes na rotina para alcançar o equilíbrio

Se você trabalha duro para equilibrar o tempo dedicado ao trabalho e à sua vida particular, talvez ache que precisa fazer mudanças drásticas para obter a flexibilidade que deseja, mas isso nem sempre é necessário (e nem sempre resolve o problema).

Conheça um método simples de reflexão

Cada vez mais pesquisas têm mostrado os benefícios da meditação para aumentar a produtividade, mas quem não tem o hábito de separar um tempo do dia para refletir, pode ter dificuldade para começar.

Saiba como reduzir o estresse para produzir melhor

Pressão e estresse não são a mesma coisa. A pressão pode ser positiva e até ajudar a dar um impulso adicional num trabalho, enquanto o estresse faz exatamente o contrário… além de causar prejuízos à saúde, tende a nos deixar paralizados, menos produtivos.

Tratar os subordinados de forma diferente pode ser prejudicial para a empresa

É natural gostar de algumas pessoas mais do que outras. Isso também se aplica a colegas, mas quando você é chefe, tratar os subordinados de forma diferente e, especialmente, dar preferência a uns em detrimento de outros, não só não é justo, como é prejudicial para a empresa e para a sua carreira profissional.

Saiba como evitar a armadilha do viés da confirmação

Poucas vezes os líderes têm o luxo de possuir todos os dados relevantes antes de tomar uma decisão.