Posts by Gabriela Oliveira

Escolha o local apropriado para resolver conflitos

Quando a gente tem que resolver algum conflito com outra pessoa, o local pode interferir no resultado. Em alguns casos, é importante que possamos falar livremente e expressar emoções para poder chegar a uma solução e isso exige que escolhamos com cuidado a hora e o ambiente para o encontro. De uma forma geral, sempre […]

Não deixe o celular atrapalhar você

Se você é como todas as pessoas que eu conheço, deve carregar o seu telefone no bolso o dia inteiro, mas isso tem um custo. Numa pesquisa publicada em 2016 pela Deloitte, 82% das pessoas disseram que os smartphones prejudicaram a sua capacidade de conversar com outros. Eu trato esse problema com pequenos truques como […]

Escolha a melhor habilidade para desenvolver

O sucesso exige crescimento e aprendizado contínuo. Mas como saber quais são os esforços que produzirão o melhor retorno no longo prazo? Minha recomendação é começar procurando os fatores de sobreposição entre o que a sua organização precisa e o que dará a você satisfação. Sabe aquela coisa de fazer o que se gosta? É […]

Transforme os erros de sua equipe em aprendizado

Para crescer e inovar é preciso correr riscos, o que naturalmente envolve cometer erros. Por isso, os erros não devem levar um líder a desencorajar a experimentação. Em vez disso, os líderes devem incentivar as pessoas a investir algum tempo entendendo por que os erros aconteceram e como evitá-los no futuro. Rastreie os erros anteriores […]

Promova a igualdade no ambiente corporativo

Numa empresa ideal, todos participam, contribuindo com ideias e compartilhando livremente os seus pontos de vista. No mundo real, poucas vezes isso acontece. Múltiplos estudos mostram, por exemplo, que as mulheres são interrompidas nas reuniões com mais frequência e que suas idéias são levadas menos a sério. Isso é, no mínimo, um desperdício de recursos. […]

Peça favores pessoalmente

Se você é como a maioria das pessoas, provavelmente usa o e-mail para pedir a algum colega para revisar a sua apresentação, ceder recursos para um projeto importante ou até para pedir apoio para a sua instituição de caridade. Mas nada é tão eficaz quanto um pedido presencial. Uma pesquisa realizada pela Western University e […]

Minimize o estresse no ambiente de trabalho

Imagine que alguém atrase uma tarefa, atrapalhando a linha do tempo para um projeto importante. Ou que um funcionário com um histórico não muito positivo, cometa um erro que afete a produção em cadeia. Nesses casos, mesmo os gestores mais pacientes tendem a ficar irritados, prejudicando o relacionamento com eles. Uma forma de minimizar o […]

Não adie conversas difíceis

Às vezes precisamos ter uma conversa difícil com alguém, mas adiamos, justamente porque é difícil, e acabamos piorando a situação. Na maioria das vezes, o melhor é ter a conversa difícil o mais rápido possível. Isso não significa agir por impulso. Essas situações exigem preparo. Anote como você planeja abordar o assunto e compartilhe com […]

Descubra se a empresa é o seu lugar

Quando você receber uma oferta para assumir alguma posição numa nova empresa, a minha recomendação é sempre fazer uma rápida pesquisa sobre o ambiente de trabalho antes de aceitar a função. Fale com alguns dos futuros colegas para saber se você gostaria de trabalhar lá. Pergunte a si mesmo: “Este é um lugar onde eu […]

A solução definitiva para a microgestão

Você às vezes sente que seu chefe faz o seu trabalho para você, atrapalhando o seu melhor desempenho? Isso chama-se microgestão e tem antídoto. Se o seu gerente fica no seu calo o tempo todo, tenha uma conversa para esclarecer as expectativas em torno de seu papel. Pode ser que o chefe nem saiba que […]