CLAUDIO NASAJON

Os empreendedores bem sucedidos raramente descartam idéias ruins totalmente. Eles as reformulam.

Entenda: as melhores oportunidades nem sempre são evidentes.

Então, em vez de matar idéias e iniciativas quando elas parecem problemáticas, desafie a sua equipe a abordar o problema sob um ângulo diferente para explorar alternativas.

Ao buscar novos pontos-de-vista para ideias aparentemente ruins, você pode acabar encontrando uma solução.

Nas minhas reuniões de brainstorming, por exemplo, a gente só descarta uma proposta depois de avaliar pelo menos três alternativas diferentes.

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Até a próxima!

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