Claudio Nasajon

Você faz avaliações de desempenho ou só critica seu funcionário quando ele faz algo errado?

Você faz avaliações de desempenho ou só critica seu funcionário quando ele faz algo errado?

Veja como é importante dar um retorno para os seus funcionários sobre o desempenho deles. A pesquisa da Great Place to Work, instituto que mede o nível de satisfação no ambiente corporativo, mostra que o principal fator de satisfação nos funcionários, de forma geral, está ligado ao relacionamento deles com a chefia. E de todos […]

A descontração dos funcionários tende a aumentar a produtividade

A descontração dos funcionários tende a aumentar a produtividade

Olá! Apostar na descontração para fazer seus funcionários produzirem mais tem se mostrado uma boa estratégia. A pergunta é: como criar esse clima de descontração? A agência de publicidade Fess’Kobbi tem ótimos exemplos. Pra começar, o espaço físico da agência é cheio de novidades. O mezanino é ligado ao térreo por um escorrega. Isso mesmo! […]

Ambiente destinado à reflexão aumenta a produtividade

Ambiente destinado à reflexão aumenta a produtividade

Sabemos que a troca de opiniões, em uma empresa, principalmente em alguns departamentos, é essencial. Mas, às vezes, um ramal tocando sem parar, ou um msn ligado, e até o falatório dos colegas acabam atrapalhando os colaboradores que têm dificuldade em se concentrar. Com o objetivo de resolver essa questão, a consultoria Pieracciani, especializada em […]

Escute o que seus funcionários têm a lhe dizer

Escute o que seus funcionários têm a lhe dizer

Olá! Muitos empresários não gostam de receber críticas de funcionários. Mas, por mais que pareça loucura, meu conselho é que você não só aceite, como peça incansavelmente essas críticas. O maior erro dos líderes é misturar as emoções pessoais com as ações profissionais. Os funcionários de hoje, principalmente os mais jovens, questionam bastante as decisões […]

Pequenos erros também são perigosos

Pequenos erros também são perigosos

Olá! Fique atento aos pequenos erros em sua empresa. Muitos empresários acham que para levar um empreendimento à falência é necessário cometer um erro grave, mas estão enganados! Já vi negócios que estavam crescendo com velocidade, despencarem devido a pequenas mancadas. Negligências bobas como não atender as ligações dos clientes, não responder e-mails, entregar produtos […]

E-mail da empresa, só para assuntos corporativos

E-mail da empresa, só para assuntos corporativos

Olá! Utilize o e-mail de sua empresa apenas para assuntos corporativos e incentive seus funcionários a criar e-mails particulares para os demais assuntos. Uma pesquisa mostrou que 63% das pessoas já se ofenderam, pelo menos uma vez, ao ler um e-mail. E se isso acontecer com um cliente ou um funcionário pode ser sinônimo de […]

Dedique-se a uma tarefa de cada vez

Dedique-se a uma tarefa de cada vez

Olá! Delegue algumas tarefas para seus funcionários, em vez de centralizar tudo em você. Muitos empresários têm dificuldade em delegar atividades simples do dia-a-dia aos seus colaboradores e deixam de se dedicar a estratégias de negócio para cuidar de ações operacionais. Então, minha recomendação é você parar de tentar focar em mil tarefas ao mesmo […]

Conheça as possibilidades antes de fazer uma promessa

Conheça as possibilidades antes de fazer uma promessa

Olá! Antes de fazer uma promessa a seus colaboradores, procure ter certeza de que poderá cumpri-la. Por exemplo, se você prometeu a sua equipe um aumento de 10%, mas a direção da empresa só conferiu 5%, por mais que você justifique o aumento não será valorizado, porque o seu pessoal já estaria esperando mais. Pelo […]