Posts in category Gestão Empresarial

Ajuste os seus relacionamentos após uma promoção

Quando as pessoas são promovidas ou mudam de emprego, muitas das relações de trabalho se alteram. Antigos superiores hierárquicos podem agora ser colegas, por exemplo.

Proteja-se da estafa do seu time

Como gestor, uma das minhas funções é garantir que os funcionários tenham o máximo desempenho e uma das fórmulas que utilizo para isso é dar a eles alguma autonomia na escolha dos projetos.

Conecte-se compartilhando histórias pessoais

Muitos gestores que eu conheço evitam compartilhar histórias pessoais em suas apresentações porque têm medo de parecer pouco profissionais, mas esta é uma oportunidade perdida para se conectar com o público. Histórias que expõem as nossas falhas mostram a nossa face humana e muitas vezes inspiram outras pessoas que se identificam com aquela situação.

Encontre quem defenda as suas ações

Um chefe que não defende você pode prejudicar o seu desenvolvimento profissional, por isso, em vez de reclamar, mexa-se para contornar a situação. Comece por esquecer a raiva que sente do seu chefe. Sentimentos negativos só pioram o problema. Em vez de cultivar a mágoa, tente encontrar um líder sênior que defenda você.

Não se desculpe quando chorar em público

Eu costumo ouvir que não é profissional chorar no trabalho, principalmente as mulheres, porque as lágrimas podem ser vistas como um sinal de fraqueza. Só que o choro é uma resposta biológica normal ao estresse, frustração ou tristeza. Então, se desabar no trabalho, não se desculpe e nem permita que outros acusem você de não […]

Como gerenciar a volta à escola dos filhos

Para pais que têm filhos em idade escolar, as férias costumam ser uma época especialmente difícil, mas é possível atender as demandas da família e do trabalho. É quase impossível conciliar o trabalho com idas ao cinema e outras atividades para as quais eu preciso bancar o motorista, por exemplo. Então eu negocio dentro do […]

Ao tratar com outras culturas, entenda o silêncio

Diferenças culturais nem sempre são muito óbvias. Eu tive a chance de conviver com pessoas de outras regiões do mundo e percebi que alguns gestos têm significados diferentes dependendo do lugar. Por exemplo: ao perguntar a um japonês se ele tem alguma dúvida depois de uma apresentação, a tendência é ele ficar quieto por respeito, […]

Ao liderar, passe segurança, mesmo se não a tiver

Ante um desafio difícil, é normal sentir-se inseguro, até com medo, às vezes. Só que é difícil inspirar outras pessoas se elas sentirem que estamos intimidados. Por isso, nesses casos, eu tento inspirar confiança fazendo quatro coisas:

Quando pedir ajuda, seja direto.

A maioria de nós sente desconforto quando precisa pedir ajuda, mas às vezes ela é necessária. Quando isso acontece, o meu primeiro passo é entender o quê posso pedir para alguém fazer, mas sem precisar dar muitas explicações.

Não deixe uma única pessoa dominar a reunião

Você provavelmente já participou de alguma reunião em que alguém fala, fala e fala – e ninguém mais consegue dizer alguma coisa. Além de chata, essa situação é potencialmente prejudicial para o moral da equipe e reduz a eficácia do encontro. Na prática é uma fantasia esperar que todos contribuam, mas sempre aviso que o […]