Posts in category Gestão Empresarial

Saiba responder à sua autocrítica

A maioria das pessoas não gosta de receber críticas, mas algumas entendem que elas são uma forma de se aperfeiçoar e levam para o lado positivo. Eu gosto quando alguém me faz uma crítica construtiva. Aliás, sempre peço que me digam como posso melhorar. O problema é quando o feedback negativo vem da sua própria […]

A melhor forma de avaliar sua equipe

Mesmo que você ache as avaliações de desempenho anual uma perda de tempo, é improvável que possa reformular a abordagem da sua organização para avaliar os empregados. Felizmente, o que você pode controlar é a forma como gerencia a sua equipe. Se a sua empresa exige avaliações – sejam elas anuais, semestrais ou trimestrais – […]

Confie mais na sua intuição

A gente sempre pensa nos dados como neutros, que a análise de dados mostra apenas fatos e que “Contra fatos não há argumentos”, mas isso pode ser uma armadilha mortal. A realidade não funciona assim… dados podem contar histórias diferentes dependendo da forma como são coletados e principalmente, como são interpretados. É possível que você […]

Planeje suas reuniões para que todos brilhem

As reuniões não são apenas para tomar decisões ou apresentar resultados. Elas também servem para criar um sentimento de integração entre os participantes. Por isso é importante que todos tenham a chance de participar e principalmente de aparecer. Se você é quem lidera a reunião, a sua missão é garantir que todos falem e evitar […]

Aprenda a ler as demonstrações de resultados

Se você não é uma pessoa de números, o tema finanças pode ser assustador, mas entender quanto a sua empresa gasta e onde ganha dinheiro é fundamental para qualquer gestor, seja qual for a sua posição no organograma da empresa. Sem isso, você pode até sobreviver se a maré for favorável e a empresa estiver […]

Torne conversas difíceis construtivas

Quando você planeja ter uma conversa que tenha rotulado como “difícil”, é provável que sinta nervosismo, estresse, irritação ou algum outro sentimento que gere “emoções negativas”. Isso é ruim porque obriga você a gastar energia adicional para lidar com essas emoções, além daquela que precisa para levar a conversa em si. Para minimizar esse problema, […]

Dê a cada decisão a importância que ela merece

Quando a gente tem que tomar muitas decisões, a tendência é fazer isso sempre da mesma maneira, mas isso é um erro porque algumas decisões merecem mais atenção do que outras. Eu classifico as decisões em três categorias. A primeira é a das decisões estratégicas. Essas são complexas e têm o potencial de impactar a […]

Saiba se adaptar às mudanças

O que você faz se depois de meses criando um plano de ação e estabelecendo as metas com a sua equipe, algo acontece que torna os objetivos originais irrelevantes? Eu vivi isso recentemente. Me preparei durante meses para enfrentar uma mudança na legislação que entraria em vigor em julho e uma canetada do governo mudou […]

Mantenha sua equipe motivada

Mesmo depois de uma reunião na qual foram determinadas ações específicas e datas de conclusão para cada item, manter a equipe motivada e concentrada nas tarefas acordadas, pode ser um grande desafio.

Como lidar com mentiras no ambiente de trabalho

Pegar um colega de trabalho, um chefe ou até um sócio, mentindo, pode ser muito perturbador mas você pode reduzir o impacto para todos se tomar alguns cuidados.