Às vezes não concordamos com alguma proposta e criamos um impasse difícil de resolver. Felizmente existe uma forma simples de solucionar esses problemas.
Segundo a Harvard Business Review, a maioria dos gestores diz que normalmente não consegue pontos de vista alternativos e por isso as discussões são apenas para aprovar ou rejeitar as propostas apresentadas.
Então, quando discordar de alguma proposta, considere não apenas levantar a objeção, mas também apresentar alternativas.
Por exemplo: em vez de simplesmente reclamar que o sistema não funciona adequadamente, proponha contatar outros usuários para entender como eles resolveram a questão. Às vezes ouvir as experiências de outros ajuda a encontrar o caminho.
E falando em caminho, semana que vem encerram-se as inscrições para o meu programa de “imersão em estratégia de negócios” no qual vou escolher três empresários para ajudá-los a planejar o crescimento das suas empresas em 2017. Se tiver interesse, os detalhes estão aqui: claudionasajon.com.br/mentoria
Até a próxima!
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