Quando você tem estrelas no seu time, a tendência é elogiar cada conquista, mas tenha cuidado para não exagerar. Elas podem se acostumar a receber sempre esse nível de bajulação e isso pode ser difícil de manter.
Dê a quantidade adequada de feedback positivo e reconheça as contribuições, mas não bata palmas duas vezes pela mesma realização.
Se eles executaram bem um projeto ou fizeram uma apresentação espetacular, elogie, mas apenas uma vez.
Além disso, certifique-se de que as estrelas reconheçam o trabalho dos outros membros da equipe que as ajudaram a atingir o sucesso. Dificilmente alguém faz o gol sozinho e você também precisa manter a motivação das pessoas que fizeram os passes de bola.
Para mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se
Até a próxima!
|
|
Assine o relatório “Gestão de Valor” e receba mensalmente, por e-mail, um passo a passo detalhando uma estratégia para tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável! |
