CLAUDIO NASAJON

Olá! Em época de crise estimule os seus colabores a render o máximo possível. Afinal, com algumas equipes reduzidas, contenção de despesas e regras mais rígidas, fica mais difícil atingir os mesmos resultados.

A solução nesses casos é estimular maior empenho nas tarefas. Para isso, crie metas globais para o departamento, mas contabilize os resultados individualmente .

A idéia é oferecer um bônus se a meta global for atingida, mas pagá-lo proporcionalmente ao desempenho de cada um nesta busca.

Digamos que sua empresa gasta mil reais por mês em energia elétrica, mas você sente que há muito desperdício – luzes acesas ou ar-condicionado ligados quando não há ninguém no local – por exemplo.

Uma sugestão seria criar uma campanha para reduzir o desperdício em 20%, onde as pessoas devem dar idéias e adotar procedimentos para atingir a meta.

Se o objetivo for atingido, todos ganham, mas proporcionalmente à sua participação na campanha.

Estimulando a sua equipe com prêmios de produtividade você otimiza os resultados e aumenta a eficiência da sua empresa.

One Response

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *