Feedback deve orientar, não impor

Dar feedback sobre projetos de negócios é complicado, porque o "bom" e o “ruim” são conceitos subjetivos.

Quando alguém me pede uma opinião sobre alguma oportunidade de negócios, eu sempre começo dizendo que a minha opinião é exatamente isso: uma opinião.

Uso pronomes de primeira pessoa (eu, meu) e frases como "o que EU vejo é tal coisa" ou "ME parece que tal outra" ou "em minha opinião pode acontecer isto ou aquilo".

Deixo claro que a contribuição que eu posso dar é  descrever trajetórias possíveis para o projeto e não uma rota específica, porque normalmente os resultados dependem de muitas variáveis que não conhecemos.

Por isso, quando alguém pedir a sua opinião, concentre-se em dar direções e compartilhar experiências, não em fazar críticas.

E se quiser mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui.

Até a próxima!

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