Quando enfrentam crises, as empresas precisam reduzir custos e ao mesmo tempo melhorar o seu posicionamento no mercado para captar uma fatia maior dos clientes que sobraram.
Só que cortes bruscos e sem planejamento podem piorar a situação em vez de melhorá-la.
Mexer em custos que gerem valor para o seu consumidor não trará resultados positivos.
Por isso eu recomendo gastar um tempinho identificando qual seria o impacto de cada corte no resultado final da sua entrega, seja ela um produto ou um serviço.
Nesta etapa é importante envolver o restante da empresa para alinhar a todos no processo.
A propósito, eu fiz uma cartilha com 7 estratégias para redução de custos que você pode aplicar hoje mesmo na sua empresa. Se tiver interesse, você pode fazer o download aqui: claudionasajon.com.br/area-de-membros
Claudio Nasajon
PS: Se você ainda não assinou, convido você a assinar o RELATÓRIO GESTÃO DE VALOR, no qual todos os meses envio uma nova estratégia de negócios para você aplicar na sua empresa, incluindo um passo-a-passo detalhado de como implementá-la.
Até a próxima!
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