Saiba como agir diante de fofocas

Às vezes a gente encontra pessoas que divulgam informações que não deveriam ou fazem fofoca sobre colegas ou sobre concorrentes.

Planeje alternativas para reduzir os impactos de falhas tecnológicas

Quando o seu desempenho profissional, ou do seu negócio, dependem da tecnologia, os apagões podem causar transtornos importantes na operação.

Mantenha os padrões elevados para gerar motivação

Os funcionários observam constantemente os seus líderes para entender o tipo de pessoas que são. Portanto, uma das coisas mais importantes que os líderes podem fazer é insistir em padrões elevados.

Crie um conselho consultivo para obter orientação

Eu recomendo a empresários e executivos que busquem Mentores, pessoas que respeitem, que já tenham feito o caminho que desejam trilhar, para compartilhar experiências.

Você está fazendo as coisas que DEVERIA fazer ou as coisas que QUER fazer?

Às vezes, os nossos desejos pessoais nos cegam para necessidades nas quais deveríamos estar, de fato, aplicando os nossos esforços. A boa notícia é que na maioria das situações podemos juntar o útil com o agradável. Por exemplo: digamos que você DEVE fazer uma análise dos resultados da sua empresa nos últimos doze meses para […]

Crie uma agenda de reuniões para não comprometer seus resultados

Quando a gente investe recursos em pessoas que demandam a nossa mentoria, precisamos disciplinar os contatos para não comprometer os nossos próprios resultados.

Como agir em momentos de conflito

É difícil ser racional quando estamos com raiva, mas como eu invisto em empresas que estão na fase inicial e os empreendedores têm histórico diferente do meu, é comum ter conflitos.

Pratique o mindfulness para melhorar nos negócios

Uma prática que incluí há algum tempo na minha rotina diária e tenho compartilhado com outros investidores em startups que fazem parte do meu grupo é um tipo de meditação conhecida como “mindfulness” que em português seria algo como “mente atenta”.

3 perguntas que ajudam a manter foco na estratégia

Para agregar valor às empresas nas quais invisto, sempre que eu me encontro com os mentorados faço três perguntas que ajudam a manter foco na estratégia:

Oferecer conselhos com muita frequência pode gerar reações contrárias

As críticas construtivas podem melhorar o desempenho e aumentar a confiança das pessoas, mas apenas se elas as perceberem como úteis e relevantes.

Empresas podem dar retornos bem superiores aos do mercado financeiro, mas é preciso saber identificar oportunidades. A partir de R$ 10mil é possível investir em negócios que, no meu caso, deram retorno de 10x, 20x e até 64x. Para conhecer o método, clique na imagem.

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Relatório Gestão de Valor

A cada mês uma nova estratégia detalhada com o passo a passo para você tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável.

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Teste de estresse

Conheça o seu nível de estresse clicando na imagem abaixo e respondendo a algumas poucas perguntas.

Teste de autismo

Conheça a relação entre as suas habilidades técnicas e capacidade de socialização com este breve teste de QA (Coeficiente de Autismo).

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