CLAUDIO NASAJON

branco-caixa-de-papelao-aberta_23-2147504737Olá!

Uma posição que deveria receber mais atenção em todas as empresas é de gerente de produtos.

Algumas empresas fazem produtos ótimos até deixar que o Marketing tome conta, visando especialmente ao aumento dos lucros. Quando isso acontece, o produto deixa de receber a real atenção dando lugar apenas às estratégias para alavancar as vendas.

O lucro deve ser uma consequência de ter um bom produto, um bom serviço e um bom marketing. Lucro serve para que sua empresa prospere, mas ele é consequência, não fim. Se você tem um bom produto, oferece um bom serviço, e o promove adequadamente, vai vender e lucrar. Agora se você tem um produto ruim, ou um serviço capenga, e precisa investir pesado em marketing para maquiar essa experiência, cada vez vai ficar mais difícil sobreviver.

Em outras palavras, você precisa dosar muito bem os seus recursos para distribui-los equilibradamente entre produção, atendimento e marketing, para ter maiores chances de sucesso nos negócios.

Uma boa forma de fazer isso é contratando um bom gerente de produto e dando a ele autonomia e importância suficientes para que o produto receba a atenção adequada no seu negócio. Vai por mim, fazendo um produto de qualidade, prestando um serviço de excelência e promovendo a empresa na medida certa, o lucro é consequência.

Se quiser conhecer mais sobre gestão empresarial, convido você a ler o livro que estou prestes a lançar: 101 dicas de gestão empresarial. Terei prazer em enviar gratuitamente um exemplar da versão eletrônica assim que publicar. Basta se cadastrar no meu site.

Até a próxima!

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