CLAUDIO NASAJON

Tem alguns dias em que parece ser impossível progredir em projetos estratégicos porque o tempo é totalmente ocupado por pequenos problemas operacionais.

Às vezes essas situações são imprevisíveis e não temos como evitá-las. Hoje mesmo, eu tive que dar atenção a um vazamento da pia para evitar uma inundação, mas na maioria das vezes, as situações podem ser previstas.

Uma dica é você deixar um ou dois dias da semana livres. Separe esses dias para trabalhar apenas nas questões maiores e deixe todo o resto, principalmente reuniões, para os dias, digamos, “normais”.

Nesses dias use esse tempo apenas para tarefas de alto nível, como escrever, planejar ou analisar. No início pode ser incômodo ignorar ou atrasar emails e tarefas diárias para se concentrar em seu projeto, mas depois que você vê como os resultados compensam, e faz disso um hábito, tudo fica mais fácil.

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Até a próxima!

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