CLAUDIO NASAJON

Quando uma empresa enfrenta uma crise econômica, normalmente, precisa inovar para sobreviver. O problema é que inovar significa assumir riscos o que naturalmente envolve cometer erros.

Isso não significa que o líder deva desencorajar a experimentação, pelo contrário, em vez disso, é preciso saber aprender com as falhas para crescer.

Eu sempre digo às pessoas que “tudo são lições”. Ou seja, se acertou, ótimo, achou um caminho, mas se errou, aquilo também é um acerto, porque mostrou um caminho que não funciona e deve ser evitado.

Os erros são inevitáveis e podem custar caro, mesmo que sejam pequenos. Mas são parte imprescindível do processo de desenvolvimento de uma organização. Por isso, em vez de desperdiçá-los, aprenda com eles. Isso faz toda a diferença.

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Até a próxima!