Posts tagged empreendedorismo

Quando executar mudanças, priorize quem é contra

A maioria dos humanos tem uma tendência natural a manter o status quo. Por isso, se você vai realizar uma mudança, minha recomendação é identificar os funcionários mais contrários a esse movimento e fazê-los embarcar primeiro. Planeje duas conversas cara a cara com cada funcionário relutante. O objetivo da primeira conversa é ouvir e entender […]

Transforme os erros de sua equipe em aprendizado

Para crescer e inovar é preciso correr riscos, o que naturalmente envolve cometer erros. Por isso, os erros não devem levar um líder a desencorajar a experimentação. Em vez disso, os líderes devem incentivar as pessoas a investir algum tempo entendendo por que os erros aconteceram e como evitá-los no futuro. Rastreie os erros anteriores […]

Promova a igualdade no ambiente corporativo

Numa empresa ideal, todos participam, contribuindo com ideias e compartilhando livremente os seus pontos de vista. No mundo real, poucas vezes isso acontece. Múltiplos estudos mostram, por exemplo, que as mulheres são interrompidas nas reuniões com mais frequência e que suas idéias são levadas menos a sério. Isso é, no mínimo, um desperdício de recursos. […]

Peça favores pessoalmente

Se você é como a maioria das pessoas, provavelmente usa o e-mail para pedir a algum colega para revisar a sua apresentação, ceder recursos para um projeto importante ou até para pedir apoio para a sua instituição de caridade. Mas nada é tão eficaz quanto um pedido presencial. Uma pesquisa realizada pela Western University e […]

Minimize o estresse no ambiente de trabalho

Imagine que alguém atrase uma tarefa, atrapalhando a linha do tempo para um projeto importante. Ou que um funcionário com um histórico não muito positivo, cometa um erro que afete a produção em cadeia. Nesses casos, mesmo os gestores mais pacientes tendem a ficar irritados, prejudicando o relacionamento com eles. Uma forma de minimizar o […]

Descubra se a empresa é o seu lugar

Quando você receber uma oferta para assumir alguma posição numa nova empresa, a minha recomendação é sempre fazer uma rápida pesquisa sobre o ambiente de trabalho antes de aceitar a função. Fale com alguns dos futuros colegas para saber se você gostaria de trabalhar lá. Pergunte a si mesmo: “Este é um lugar onde eu […]

A solução definitiva para a microgestão

Você às vezes sente que seu chefe faz o seu trabalho para você, atrapalhando o seu melhor desempenho? Isso chama-se microgestão e tem antídoto. Se o seu gerente fica no seu calo o tempo todo, tenha uma conversa para esclarecer as expectativas em torno de seu papel. Pode ser que o chefe nem saiba que […]

A melhor forma de avaliar sua equipe

Mesmo que você ache as avaliações de desempenho anual uma perda de tempo, é improvável que possa reformular a abordagem da sua organização para avaliar os empregados. Felizmente, o que você pode controlar é a forma como gerencia a sua equipe. Se a sua empresa exige avaliações – sejam elas anuais, semestrais ou trimestrais – […]

Confie mais na sua intuição

A gente sempre pensa nos dados como neutros, que a análise de dados mostra apenas fatos e que “Contra fatos não há argumentos”, mas isso pode ser uma armadilha mortal. A realidade não funciona assim… dados podem contar histórias diferentes dependendo da forma como são coletados e principalmente, como são interpretados. É possível que você […]

Planeje suas reuniões para que todos brilhem

As reuniões não são apenas para tomar decisões ou apresentar resultados. Elas também servem para criar um sentimento de integração entre os participantes. Por isso é importante que todos tenham a chance de participar e principalmente de aparecer. Se você é quem lidera a reunião, a sua missão é garantir que todos falem e evitar […]