Posts tagged gestão

Elogie de acordo com a pessoa

Elogiar alguém por um trabalho bem feito é uma das ferramentas mais poderosas que um gestor pode usar para conduzir o seu time, mas é preciso saber usá-la. Quando você reconhece o trabalho de alguém é para fazer com que essa pessoa se sinta especial, mas é difícil sentir-se especial se um procedimento corporativo trata […]

Até quando ficar num emprego que não gosto?

Uma pergunta que muita gente se faz é até quando deve ficar num emprego em que não tem vontade de ficar. São pessoas que têm o sonho – ou a fantasia – de pedir demissão para conquistar as suas verdadeiras paixões, mas não o fazem porque acham que precisam de uma renda estável ou do […]

Gerencie seus colaboradores a distância

Um dos desafios de gerenciar pessoas a distância é acompanhar o seu desempenho e manter a motivação. Como não temos pistas visuais e nem conversas improvisadas no corredor com funcionários remotos, precisamos fazer um esforço extra para entender o que eles estão fazendo e como estão se saindo. A forma como eu resolvo isso com […]

Saiba lidar com colegas difíceis

Às vezes precisamos trabalhar com pessoas que não são boas jogando em equipe, não colaboram com o grupo e não compartilham informações. Nesses casos, a maioria de nós tende a evitá-las para não gerar conflitos, mas isso é um erro. Muito mais eficaz é tentar fazer alguma conexão com essa pessoa, ententer as razões do […]

Não deixe o celular atrapalhar você

Se você é como todas as pessoas que eu conheço, deve carregar o seu telefone no bolso o dia inteiro, mas isso tem um custo. Numa pesquisa publicada em 2016 pela Deloitte, 82% das pessoas disseram que os smartphones prejudicaram a sua capacidade de conversar com outros. Eu trato esse problema com pequenos truques como […]

Transforme os erros de sua equipe em aprendizado

Para crescer e inovar é preciso correr riscos, o que naturalmente envolve cometer erros. Por isso, os erros não devem levar um líder a desencorajar a experimentação. Em vez disso, os líderes devem incentivar as pessoas a investir algum tempo entendendo por que os erros aconteceram e como evitá-los no futuro. Rastreie os erros anteriores […]

Promova a igualdade no ambiente corporativo

Numa empresa ideal, todos participam, contribuindo com ideias e compartilhando livremente os seus pontos de vista. No mundo real, poucas vezes isso acontece. Múltiplos estudos mostram, por exemplo, que as mulheres são interrompidas nas reuniões com mais frequência e que suas idéias são levadas menos a sério. Isso é, no mínimo, um desperdício de recursos. […]

Peça favores pessoalmente

Se você é como a maioria das pessoas, provavelmente usa o e-mail para pedir a algum colega para revisar a sua apresentação, ceder recursos para um projeto importante ou até para pedir apoio para a sua instituição de caridade. Mas nada é tão eficaz quanto um pedido presencial. Uma pesquisa realizada pela Western University e […]

Minimize o estresse no ambiente de trabalho

Imagine que alguém atrase uma tarefa, atrapalhando a linha do tempo para um projeto importante. Ou que um funcionário com um histórico não muito positivo, cometa um erro que afete a produção em cadeia. Nesses casos, mesmo os gestores mais pacientes tendem a ficar irritados, prejudicando o relacionamento com eles. Uma forma de minimizar o […]

Descubra se a empresa é o seu lugar

Quando você receber uma oferta para assumir alguma posição numa nova empresa, a minha recomendação é sempre fazer uma rápida pesquisa sobre o ambiente de trabalho antes de aceitar a função. Fale com alguns dos futuros colegas para saber se você gostaria de trabalhar lá. Pergunte a si mesmo: “Este é um lugar onde eu […]