Posts tagged gestão

A melhor forma de avaliar sua equipe

Mesmo que você ache as avaliações de desempenho anual uma perda de tempo, é improvável que possa reformular a abordagem da sua organização para avaliar os empregados. Felizmente, o que você pode controlar é a forma como gerencia a sua equipe. Se a sua empresa exige avaliações – sejam elas anuais, semestrais ou trimestrais – […]

Confie mais na sua intuição

A gente sempre pensa nos dados como neutros, que a análise de dados mostra apenas fatos e que “Contra fatos não há argumentos”, mas isso pode ser uma armadilha mortal. A realidade não funciona assim… dados podem contar histórias diferentes dependendo da forma como são coletados e principalmente, como são interpretados. É possível que você […]

Planeje suas reuniões para que todos brilhem

As reuniões não são apenas para tomar decisões ou apresentar resultados. Elas também servem para criar um sentimento de integração entre os participantes. Por isso é importante que todos tenham a chance de participar e principalmente de aparecer. Se você é quem lidera a reunião, a sua missão é garantir que todos falem e evitar […]

Aprenda a ler as demonstrações de resultados

Se você não é uma pessoa de números, o tema finanças pode ser assustador, mas entender quanto a sua empresa gasta e onde ganha dinheiro é fundamental para qualquer gestor, seja qual for a sua posição no organograma da empresa. Sem isso, você pode até sobreviver se a maré for favorável e a empresa estiver […]

Torne conversas difíceis construtivas

Quando você planeja ter uma conversa que tenha rotulado como “difícil”, é provável que sinta nervosismo, estresse, irritação ou algum outro sentimento que gere “emoções negativas”. Isso é ruim porque obriga você a gastar energia adicional para lidar com essas emoções, além daquela que precisa para levar a conversa em si. Para minimizar esse problema, […]

Seu negócio está apto para ser investido?

Se você tem um negócio e quer fazê-lo crescer, existem basicamente dois caminhos: o primeiro é usar os seus próprios recursos. Outro, mais interessante, é atrair capital de investidores e financiar a expansão com dinheiro de terceiros. Como conseguir investimentos para uma startup? Eu chamo essa opção de “vender” a empresa, porque, na prática, você entrega […]

Teste a sua habilidade de delegação

Olá, Ontem, eu falei sobre o processo envolvido numa delegação eficaz para você poder liberar o seu tempo em tarefas mais importantes, mas como saber “a quantas” anda a sua própria habilidade para delegar? Delegar é uma arte, mas também uma ciência. Você precisa saber o que, a quem e como delegar, mas também tem que […]

Faça atividades recreativas para relaxar

Não sei você, mas eu não tenho dúvidas de que hoje em dia temos um risco de esgotamento muito maior do que há 10 anos. As atividades recreativas servem para relaxar. Funcionam bem para recarregar as baterias, salvando-nos desse frenesi de conexão vinte e quatro horas criado pelos modernos dispositivos móveis. Antes da era do […]

Gestão estratégica de pessoas inclui reuniões individuais

Muitos gestores sofrem de uma síndrome conhecida como reuniãozite aguda. Ou seja, boa parte do seu tempo é ocupada por reuniões sem fim. Diante desse cenário, muitos acabam eliminando os encontros individuais com seus subordinados. Isso é um erro, pois a gestão estratégica de pessoas exige encontros personalizados com cada um para dar e receber […]

Gestão da inovação corporativa usando concursos

Muitos empresários querem fazer a gestão da inovação corporativa e me perguntam como incentivar os funcionários a participar da melhoria dos produtos e serviços das suas empresa. Bem, uma das técnicas que eu recomendo é realizar concursos internos. A gestão da inovação exige inovação, mas também exige “gestão” e isso implica em manter registros. Portanto, […]