CLAUDIO NASAJON

Qualquer local de trabalho precisa de regras básicas, mas elas são particularmente importantes para o trabalho remoto.

Quando um colaborador trabalha fora da sede ou a equipe está distribuída entre filiais, home-offices e lobbies de hotel, as pessoas podem ter idéias diferentes sobre o que se espera delas.

Nesses casos, é preciso deixar claro qual é a autonomia de cada membro, que recursos estarão disponíveis e quais os resultados esperados de cada um.

Por exemplo, é fundamental estabelecer regras básicas sobre os horários de trabalho. Em que momentos as pessoas devem estar disponíveis? Como agendar as reuniões para acomodar cada pessoa?

Dar a equipe este tipo de orientação melhora a transparência e ajuda a tornar o trabalho mais eficaz.

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