Posts tagged negócios

A melhor forma de avaliar sua equipe

Mesmo que você ache as avaliações de desempenho anual uma perda de tempo, é improvável que possa reformular a abordagem da sua organização para avaliar os empregados. Felizmente, o que você pode controlar é a forma como gerencia a sua equipe. Se a sua empresa exige avaliações – sejam elas anuais, semestrais ou trimestrais – […]

Confie mais na sua intuição

A gente sempre pensa nos dados como neutros, que a análise de dados mostra apenas fatos e que “Contra fatos não há argumentos”, mas isso pode ser uma armadilha mortal. A realidade não funciona assim… dados podem contar histórias diferentes dependendo da forma como são coletados e principalmente, como são interpretados. É possível que você […]

Planeje suas reuniões para que todos brilhem

As reuniões não são apenas para tomar decisões ou apresentar resultados. Elas também servem para criar um sentimento de integração entre os participantes. Por isso é importante que todos tenham a chance de participar e principalmente de aparecer. Se você é quem lidera a reunião, a sua missão é garantir que todos falem e evitar […]

Aprenda a ler as demonstrações de resultados

Se você não é uma pessoa de números, o tema finanças pode ser assustador, mas entender quanto a sua empresa gasta e onde ganha dinheiro é fundamental para qualquer gestor, seja qual for a sua posição no organograma da empresa. Sem isso, você pode até sobreviver se a maré for favorável e a empresa estiver […]

Torne conversas difíceis construtivas

Quando você planeja ter uma conversa que tenha rotulado como “difícil”, é provável que sinta nervosismo, estresse, irritação ou algum outro sentimento que gere “emoções negativas”. Isso é ruim porque obriga você a gastar energia adicional para lidar com essas emoções, além daquela que precisa para levar a conversa em si. Para minimizar esse problema, […]

Dê a cada decisão a importância que ela merece

Quando a gente tem que tomar muitas decisões, a tendência é fazer isso sempre da mesma maneira, mas isso é um erro porque algumas decisões merecem mais atenção do que outras. Eu classifico as decisões em três categorias. A primeira é a das decisões estratégicas. Essas são complexas e têm o potencial de impactar a […]

Saiba se adaptar às mudanças

O que você faz se depois de meses criando um plano de ação e estabelecendo as metas com a sua equipe, algo acontece que torna os objetivos originais irrelevantes? Eu vivi isso recentemente. Me preparei durante meses para enfrentar uma mudança na legislação que entraria em vigor em julho e uma canetada do governo mudou […]

Prazo: cumpra-os e organize-se com antecedência

Você já fez a conta de quanto custam as compras urgentes que você faz na sua empresa? A maioria dos negócios que eu conheço gasta um valor importante simplesmente porque não planeja direito as compras e as entregas. Que uma passagem aérea comprada na véspera pode custar o dobro ou mais do mesmo trecho reservado […]

Já imaginou entrar numa cabine telefônica e se deparar com um videogame

Intervenções malucas no meio de um local público são agressivas, mas funcionam e conquistam clientes. Esses dias eu assisti a um vídeo de uma ação que a Levi’s lançou para aumentar a exposição da empresa entre os jovens de Hong Kong, na China. Foi o seguinte, eles montaram supostas cabines telefônicas em shoppings e centros […]

Associe seu produto a uma data comemorativa

Que tal associar o seu produto a algum evento importante que esteja acontecendo em algum lugar do mundo? Pode ser uma promoção, uma linha especial de produto, ou apenas uma forma nova de divulgação! A Gillette, por exemplo, pegou carona nas Olimpíadas e, para promover o lançamento da sua nova lâmina de barbear, criou um […]