Posts tagged planejamento

Planejamento para evitar atrasos e esperas

  Pense numa reunião semanal de vendedores que geram R$800 por dia cada um. Isso dá R$100 por hora. Agora imagine que as reuniões atrasem meia hora por motivos diversos. São duas horas por mês, 24 horas por ano, vezes cinco vendedores, 120 horas de produção perdida – R$12 mil que deixam de entrar no caixa sem qualquer benefício. É […]

Planejamento e adaptação: fuja da mesmice!

Eu vou palestrar no Fórum de logística que será realizado mês que vem no Rio. É a 22ª edição do evento, que atrai gente do mundo todo. Outro dia encontrei um dos organizadores e perguntei como iam os preparativos. Perguntei por educação porque depois de 22 anos, achei que era só copiar os anteriores. Só que não. Ele […]

Planejamento para tempos de crise

Empresas de todos os tamanhos, às vezes, precisam lidar com situações que podem prejudicar a operação. Ações judiciais, incêndios e outros tipos de desastres podem afetar a operação de qualquer empresa. Nesses casos, a primeira reação do empresário pego de surpresa é negar publicamente a crise, mas essa é a pior forma de lidar com […]

Meu livro está no prelo

Olá, Meu próximo livro, já está na gráfica e deve ser publicado em breve, mas não vim fazer promoção dele. Trago o assunto porque a obra era para ter sido publicada em março, porém março DO ANO PASSADO! A versão eletrônica será gratuita e vou enviá-la às pessoas que se cadastraram no meu site, mas o […]

Explique o objetivo final do projeto aos seus funcionários

Quando for passar uma atividade para seus colaboradores, ressalte a importância daquela tarefa e quais serão os resultados se ela for bem executada. Passar uma tarefa apenas dando o passo a passo não motiva o funcionário a dar o melhor de si, mas se você explicar com detalhes o objetivo e, principalmente, as consequências, mesmo […]

Não marque reuniões à toa

Muitos gestores têm mania de sair marcando reunião para discutir qualquer tema, ou então marcam uma reunião para discutir milhares de temas ao mesmo tempo! Pois é! Reunião, para ser produtiva, precisa ter no máximo três temas e, se der, sempre reduza! Quanto mais específico, melhor! Outra coisa, se não for uma reunião de brainstorm, […]

Coloque seus objetivos em uma folha de papel com metas e prazos

Você estabelece e registra metas claras EM UM PAPEL quando estabelece um objetivo? Não? Então, preste atenção! Um estudo de Harvard começado há vinte anos, apontou que apenas 3% dos alunos colocavam seus objetivos no papel. Os outros ou não tinham ainda um objetivo, ou não registravam o que desejavam ou não criaram um planejamento […]

Como construir a venda

Seja qual for o seu produto ou serviço, você deve considerar que a venda é uma construção que você e seu cliente precisam fazer juntos. E, assim como em um edifício, para construir de forma segura, você precisa planejar, saber o que vai ser feito e também a forma mais adequada. Nesse planejamento, são necessárias […]

Atitudes que evitam brigas entre sócios

Desentendimentos são ruins em qualquer relacionamento. Mas brigas entre sócios podem não só destruir amizades, como também afundar o negócio. Se participa de uma sociedade, você e seus sócios podem tomar pequenas atitudes capazes de evitar problemas. Uma delas é estabelecer prazos e responsabilidades para cada um. Assim, não fica um jogo de “empurra empurra” […]

Improviso e marketing não combinam

Trabalhar na base do improviso pode ser um grande risco para a empresa, mas é comum pequenos negócios improvisarem no marketing, por exemplo, fazendo campanhas sem qualquer planejamento. Pior, muitos empreendedores fazem propaganda, acreditando que são ações de marketing. Daí, o foco é apenas a divulgação do produto ou serviço, em vez de ser nas […]