CLAUDIO NASAJON

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Certa vez me inscrevi numa corrida de dez quilômetros, mas recebi a confirmação para outra de cinco. Quando vi o erro, pedi a correção, mas a resposta foi que o prazo de alterações havia encerrado.

Mandei e-mails e falei com várias pessoas, sem sucesso até que registrei uma reclamação. No fim eles não só comprometeram a imagem da empresa, como gastaram mais do que se tivessem feito a correção.

Você já teve oportunidade de reclamar de um sanduíche no McDonald’s? Eles nem discutem.. dão um novo rapidinho porque sabem que o custo da reposição é muito menor que o do tempo para duelar com o cliente.

Em suma: com ou sem razão, se um cliente reclamar, faças as contas porque às vezes o custo de atendê-lo é menor que o de ganhar a discussão.

 

Como lidar com as reclamações dos clientes?

Quer se aprofundar? Conheça o relatório “Gestão de Valor” no qual publico mensalmente roteiros detalhados para tornar a empresa mais rentável e autogerenciável.

 

 

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