CLAUDIO NASAJON

Outro dia ouvi uma declaração de um executivo que me chamou a atenção. Ele disse que na sua opinião, empresários preferem ter os funcionários por perto, onde possam vê-los, e percebem a preferência por modelos de trabalho flexíveis como falta de ambição.

Quase bati boca com o cara… afinal, nada poderia estar mais longe da verdade. Minha empresa tem duas centenas de funcionários, todos em trabalho remoto, e posso afirmar que essa flexibilidade é um recurso essencial para o sucesso do negócio e para a retenção de talentos.

Por isso, cuidado com o viés de proximidade. Ele pode levar você a favorecer funcionários presenciais, em detrimento dos que trabalham remotamente, mesmo que produzam mais.

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