Ninguém gosta de levar fama de preguiçoso, mas se o seu chefe passar mais tarefas do que você é capaz de executar, isso pode comprometer a qualidade dos resultados.
Nesses casos, o melhor a fazer é ter uma conversa sincera com ele. Comece afirmando que compartilha dos objetivos da empresa e explique como esse excesso de trabalho pode comprometer esses objetivos.
Seja o mais específico possível. Você pode dizer: “esta tarefa requer muita pesquisa, que é demorada” ou “agora que estou gerenciando uma equipe, estou gastando mais tempo planejando e tenho menos tempo para o trabalho do dia-a-dia”.
Mas não pare aí. Ofereça alternativas. Você pode sugerir que certas tarefas sejam feitas trimestralmente em vez de mensais, ou que a empresa contrate um temporário para aliviar a carga, por exemplo.
Apenas reclamar pelas costas do excesso de trabalho não resolve o problema.
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Até a próxima!
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