CLAUDIO NASAJON

Demitir um funcionário nunca é uma tarefa fácil. Pesquisas apontam que a demissão causa dores comparáveis às da morte de um parente próximo, mas há há coisas que podem ajudar.

A primeira é não esperar até que a corda arrebente. Se alguém não está indo bem, dê feedback na hora. Não espere a avaliação anual.

A segunda é agir rapidamente. Quando perceber que não vai ter jeito, evite “cozinhar” a pessoa. Se possível, ofereça apoio na transição.

Finalmente a terceira é pensar nos que ficam. Quanto mais ético e correto você agir nas demissões, maior será o respeito que terá dos sobreviventes.

 

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Até a próxima!

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