Claudio Nasajon

O que a diversidade tem a ver com negócios

Lembra que há algum tempo eu comentei sobre uma empresa que visitei em que os funcionários tinham que levar o próprio papel higiênico? Pois é… outro dia vi o oposto. Fui numa empresa que tinha totó, mesa de pingue-pongue e até churrasqueira na varanda para os happy-hours dos funcionários. É outro extremo, mas sem exageros, […]

Como agir depois de um evento

​ Qualquer um que já tenha participado de uma feira, sabe o que é chegar em casa com tantos cartões de visitas que não dá para lembrar quem faz o quê. E pior: a maioria de nós, quando volta, entra imediatamente em modo de recuperação. Começa a retornar chamados, a responder as mensagens acumuladas durante […]

Como abrir a sua mente para negócios

Mudar os nossos métodos e a nossa maneira de pensar é difícil, mas estudos sugerem que essa é uma habilidade importante – fundamental até – para podermos sobreviver, numa época em que inovações disruptivas estão permanentemente no horizonte. Neste vídeo falo sobre um desses estudos.

As mudanças do jogo empresarial

​ Outro dia um conhecido me contava sobre um amigo dele que perdeu o emprego porque cuidava das operações não contabilizadas de uma empresa. Como esse era um cargo de absoluta confiança, tinha lugar garantido, até que, essa empresa não pôde mais continuar fazendo operações “por fora”. Que não dava mais para fazer o caixa […]

Como desenvolver talentos com ajuda de colegas

​   Um estudo da McKinsey, publicado recentemente na  revista de Harvard, mostrou que mais de cinquenta por cento das pessoas que querem aprender uma nova habilidade pedem ajuda a colegas.

Nem tudo que reluz é ouro

​ Outro dia, eu fui ao centro com a minha família para passear na nova área do Porto Maravilha e não me surpreendi ao ver uma multidão de turistas passeando pela Praça Mauá, pelo Museu do Amanhã e pelo AquaRio. O que me chamou a atenção foi o fato de que um dos restaurantes onde […]

Simplifique processos para evitar a sobrecarga

​ É difícil para um líder saber se a equipe precisa de mais recursos ou se poderia trabalhar com mais eficiência apenas simplificando processos. Felizmente, existem ferramentas para fazer essa análise de forma objetiva. Fica aí que eu explico.

Como evitar que grupos prejudiquem o sucesso

​ Quando as empresas crescem, é normal que as pessoas formem  grupos de afinidade – e é comum que esses grupos fiquem competitivos uns com os outros – mas há formas de evitar que essas tensões atrapalhem o sucesso da sua equipe. Fica aí que eu explico.

Como aumentar a felicidade do seu time

​ Você tem como saber rapidamente o ramal de um colega, a lista de aniversariantes do mês ou os lançamentos do seu contracheque dos últimos três meses? Fica aí que eu vou te dizer POR QUE isso é importante e COMO você pode melhorar o índice de felicidade dos funcionários da sua empresa.

Saiba a hora de deixar as planilhas e crescer ainda mais

​ Às vezes eu sinceramente não sei se as planilhas estão entre as melhores invenções da humanidade ou entre as mais perversas barreiras para o crescimento de um negócio. Fica aí que eu explico.