Claudio Nasajon

Não deixe para depois o que precisa fazer agora

Não sei se já aconteceu com você, mas é muito comum nos relacionamentos – sejam eles casamentos ou sociedades – que no início todos sejam felizes para sempre…até que ocorre algum desentendimento e a verdade sobre as pessoas vem à tona. Nas empresas há formas de usar isso a nosso favor.

Para ajudar um colega, torne-se disponível

​ Mais cedo ou mais tarde, todo mundo passa por momentos estressantes. Pode ser a doença de um familiar, um divórcio ou até a morte de uma pessoa próxima. O problema é que nem todos os gestores sabem como agir nessas situações. Então vou dizer o que EU faço nesses casos.

Se o chefe não mentora você, encontre um mentor

Um bom gestor apoia o desenvolvimento da carreira dos seus subordinados, mas eu conheço muitos que deixam seu time à sua própria sorte nesse quesito. Por isso decidi compartilhar com você algumas recomendações que podem ser úteis para construir o seu próprio caminho rumo ao sucesso profissional.

O e-Social vai mexer no seu queijo

O e-Social vai mexer com o queijo de muita gente, provavelmente até com o seu. Semana passada estive em Montevidéu, no Uruguai, e encontrei uma situação que decidi compartilhar com você porque pode ser útil para o seu negócio. 

Viagens de negócios podem prejudicar a saúde

Viajar a trabalho é ruim para a saúde, especialmente se você fizer isso com frequência. Pesquisas da American Express e da Associação Mundial de Viagens de Negócios mostram que as viagens de negócios aumentam o risco de obesidade, depressão e falta de sono, entre outros males.

Crie a sua própria rede de contatos

Outro dia conversando com o filho de um amigo, percebi que ele considera a rede de relacionamentos dos pais como sendo sua, só que na prática não é bem assim que a banda toca. Ele pode até usar o sobrenome para abrir algumas portas, mas ainda precisa ser proativo na construção de seu próprio network.

Crie distância das críticas para poder refletir

É difícil ouvir críticas, bem difícil, mas elas não precisam ser a causa de uma depressão. O problema é que nesses casos ficamos tão preocupados com os nossos sentimentos, que é quase impossível processar a crítica propriamente dita. A tendência é justificar ou defender. E nada disso ajuda.

Para começar rápido, comece pequeno.

Muitas vezes, o maior desafio de um projeto é começar, porque quanto mais difícil e complicado, maior o sentimento de desconforto. No meu caso, é comum achar que não vou conseguir e a tendência é criar pequenas desculpas para adiar o início.

Quando fizer apresentações, use palavras simples

Às vezes as pessoas têm ótimas ideias ou casos interessantes para compartilhar, mas se não transmitirem a mensagem de uma forma adequada, acabam não sendo ouvidas.

Quando você dá feedback, consegue ouvir também?

Como gestor, uma das minhas funções é dar feedback, mas depois de trinta anos à frente de uma empresa que hoje tem centenas de funcionários, percebi que não adianta falar se o funcionário não quiser ouvir.