Gestão & Negócios

Como apoiar o seu time em tempos de incertezas

Em tempos de pandemia, guerra e até aquecimento global mostrando as garras cada vez mais afiadas, é compreensível que as pessoas estejam angustiadas.  Nos últimos dois anos, casos de depressão, violência doméstica e até divórcios, explodiram – não só no Brasil, mas no mundo todo.  Nesse contexto, um desafio que muitos empresários enfrentam é saber […]

Utilize linguagem inclusiva na sua empresa

Palavras importam e, lamentavelmente, o português está cheio de termos excludentes.  Por isso, se você quiser criar uma cultura verdadeiramente inclusiva, tente evitar descrições de cargos com viés de gênero, nas suas ações de recrutamento e seleção. Eu, por exemplo, quando preciso de alguém para atuar na programação, peço profissionais de programação e não programadorES […]

Saber aprender é mais importante do que saber fazer

  Sempre que preciso contratar alguém para a minha equipe, a primeira pergunta que surge é quais são as habilidades que essa pessoa precisa ter para ocupar aquele cargo ou função. Só que o desempenho futuro de uma pessoa é determinado não só pelo que ela sabe, mas principalmente por como ela desenvolve novas habilidades.  […]

Pandemia aumenta o valor das empresas vendáveis

A pandemia causada pela COVID-19 gerou uma onda de fusões e aquisições sem precedentes, levando empresas que estavam preparadas para ser vendidas a atingir valores muito superiores aos que tinham antes da crise. Os alvos naturais para compra são empresas que têm habilidades, tecnologias e produtos novos ou complementares que podem ajudar os adquirentes a […]

Como reduzir o seu turnover pela metade

Há poucas coisas mais irritantes para um empresário do que perder bons profissionais. “Eu contrato, treino e quando a pessoa está pronta para começar a produzir, sai de uma hora para outra, às vezes até para trabalhar na concorrência”. Se você tem uma empresa, há boas chances de já ter tido essa experiência. Claro que […]

Como duplicar o valor da sua empresa em 3 dias

Poucas coisas têm “valor absoluto”, ou seja, independente do que acontece ao redor. Na maioria dos casos, o valor depende da oferta e da demanda, do momento e de várias outras coisas que influenciam a disposição de pagar mais ou menos por aquele item naquele instante. O mesmo quarto de hotel pode valer mais nos […]

A delegação vista por quem recebe a tarefa

Como em tudo, o ponto de vista de quem delega uma tarefa pode ser muito diferente daquele que recebe a delegação. Quem delega precisa ter atenção a determinados pontos, como dar acesso rápido à informação, atribuir autoridade e até fornecer treinamento adequado para quem vai executar a tarefa. Por outro lado, quem recebe a tarefa […]

O que sobra se você delegar tudo?

Muitos empresários têm dificuldade para delegar porque não têm tempo de treinar as pessoas, ou porque têm medo de que façam errado, mas isso é um erro. Primeiro porque, em tese, o tempo para treinar é apenas um investimento. Se eu gasto cinco horas para treinar alguém que depois vai me liberar uma hora por […]

Como evitar erros quando delegar tarefas

Muitos empresários acham que não têm mão de obra qualificada para fazer o que fazem e isso acaba impedindo que possam crescer. Não dá para crescer se você for a única pessoa que faz as coisas bem feitas no seu negócio. Você só tem dois braços… há um limite para o que pode fazer, por […]

O que delegar?

Uma das principais dúvidas de empresários que decidem delegar parte das suas tarefas é sobre O QUE devem delegar? A resposta a essa pergunta vem mais de ciência do que de opinião. São três passos: Primeiro, fazer uma lista das atividades que você faz e gostaria que outros fizessem. Segundo, avaliar quais são as habilidades […]