Gestão & Negócios

VIES

Melhores momentos da mentoria empresarial de 27/04 na qual mostro um modelo para evitar tomar decisões influenciadas por preconceitos.

Como encontrar o equilíbrio entre trabalho, família e lazer

Um dos mantras da minha empresa é a busca pelo equilíbrio entre trabalho, família e lazer.  O motivo por trás dessa quase obsessão é que na maioria das vezes, um dos fatores-chave para o sucesso de um projeto de longo prazo é ter a possibilidade de fazer pausas para refletir sobre as lições aprendidas, os […]

Melhor um básico bem-feito do que um especial pela metade

Agora que estou começando a sair da toca, passei a frequentar restaurantes e notei que tem três tipos diferentes: O primeiro é o dos que enfiaram a cabeça embaixo do travesseiro e estão esperando a pandemia passar. Nesses, a gente vai ao banheiro e tem que tocar na torneira para abrir, na saboneteira para ter […]

Se não souber o melhor caminho, escolha uma hipótese provisória

Às vezes temos um objetivo bem definido, ou seja, sabemos onde queremos chegar, mas não temos tanta certeza de qual é o melhor caminho, a melhor forma de atingir esse objetivo. Nesses casos, uma técnica que eu costumo usar é estabelecer uma “hipótese provisória”, um guia para as minhas ações, esperando que os resultados me […]

Estratégia para estabelecer objetivos de longo prazo

Você já deve ter ouvido que por mais longa que seja a jornada, ela sempre começa com o primeiro passo. O problema é que, às vezes, não sabemos em que DIREÇÃO devemos caminhar. Podemos dedicar um tempo estabelecendo objetivos estratégicos de longo prazo para nossas vidas, nossas carreiras ou nossos negócios, mas em vez de […]

Para mudar uma situação, o mais importante é a consistência 

Eu sempre digo que para mudar uma situação são necessárias três coisas: primeiro você precisa perceber que algo está errado. Segundo, você precisa querer mudar essa situação. Conheço muita gente que sabe que fumar faz mal, mas não tem intenção de parar. Eu mesmo fui gordinho boa parte da minha vida e achava que estava […]

Planeje a integração de novos funcionários

Quando contratamos alguém novo no time, a pessoa pode sentir-se insegura e ter uma primeira impressão ruim da empresa – no good.  Por isso, minha recomendação é você planejar o processo de integração, também conhecido como “embarque”, para que isso não aconteça.  No meu caso, seja qual for o cargo, a gente faz uma apresentação […]

Use Post-it para lembrar dos objetivos de curto e longo prazo

Hoje eu quero compartilhar com você uma dica que venho praticando há alguns anos com resultados muito positivos.  Trata-se de usar post-its para me lembrar das coisas que quero fazer, das coisas que me energizam e das coisas que devo evitar.  Pode ser um objetivo de longo prazo ou um objetivo micro, como escrever um […]

Como enfrentar situações estressantes

Muita gente perde a voz ou acha difícil pensar de forma coerente em momentos de alta tensão, como antes de fazer uma apresentação em público, por exemplo, e isso é absolutamente normal, mas pode ser evitado. Um exercício que sempre dá certo comigo é criar rituais que preparam a mente para enfrentar a situação. Por […]

Se pedir algo fora do escopo, reconheça que é um extra

Às vezes, pedimos a um funcionário para fazer algo fora das atribuições normais do cargo que ocupa, como ficar depois da hora para substituir alguém que faltou, por exemplo. No longo prazo, se você não reconhecer esse extra, acaba criando ressentimentos que reduzem a produtividade, em vez de aumentá-la. Pense que tem pessoas do outro […]

MENTORIA

A jornada é mais fácil quando você viaja com alguém que já conhece o caminho.

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