CLAUDIO NASAJON

Olá,

Você tem um modelo bem sucedido de negócio? Em outras palavras, o que você faz pode ser considerado uma fórmula de sucesso?

Se a resposta for sim, então talvez seja um bom momento para você pensar em difundir esse modelo e transformá-lo numa franquia.

Entenda: por melhor que seja uma empresa, o volume total de vendas que ela pode realizar sozinha é limitado. Pode ser grande, mas é limitado. O que é preciso para abrir uma franquia?

Se não tivesse virado uma franquia, o McDonald’s, hoje, poderia ocupar um quarteirão inteiro e ser a maior hamburgueria do planeta, mas não venderia a quantidade descomunal de sanduíches que vende em suas mais de 34 mil lojas em 114 países.

Seu negócio tem capacidade para se tornar uma rede de franquias?

Semana que vem eu vou fazer um seminário online sobre como transformar o seu negócio numa franquia. Se quiser participar, inscreva-se gratuitamente aqui no meu site.

Por favor, não deixe de colocar o seu comentário abaixo. Dependo dos seus elogios, críticas e sugestões para saber se estou indo no caminho certo.

Até a próxima!