Gestão & Negócios

Posts tagged gestão empresarial

HighTech Nation – evento do Instituto Technion – apresenta oportunidades no Rio de Janeiro.

Faça parte do primeiro grande painel sobre alta tecnologia e inovação com a presença do Instituto Technion de Israel e de importantes protagonistas do cenário brasileiro. A participação é gratuita, mas as palestras serão proferidas em inglês, sem tradução. Clique aqui para ver o programa completo. Para inscrever-se envie um e-mail para hightechnation@corporabr.com.br informando seu nome completo, empresa, cargo, e-mail […]

Deixe os candidatos mais à vontade em entrevistas de emprego

Não tem nada mais tenso do que entrevistas de emprego. As perguntas que passam na mente dos candidatos antes das reuniões vão da simples curiosidade sobre quem vai fazer a entrevista até coisas mais práticas como qual é a roupa adequada para aquela empresa, por exemplo. Essa tensão é prejudicial ao processo de seleção, mas […]

Diferenças culturais podem ser contornadas

Antes de repreender um funcionário sobre questões comportamentais, tente entender as suas razões. Diferenças culturais podem ser interpretadas erradamente como comportamentos inadequados, mas existem saídas para evitar essa armadilha. Veja algumas: 

Acolha bem os novos colabores para melhorar o desempenho da sua equipe

A sua empresa acolhe adequadamente os novos colabores? Essa é uma pergunta que todo gestor deveria se fazer. Afinal, você sabe tanto quanto eu que a a forma como nos sentimos num ambiente de trabalho influencia fortemente o desempenho.  Por isso aí vai uma dica que pode ajudar você a conseguir bons resultados.

Crie planos de ação com entregas semanais para manter o rumo

Olá! Definir metas de trabalho é fácil. REALIZAR essas metas é outra história. Por isso, talvez você considere úteis estas dicas para conquistar mais facilmente os seus desafios: Primeira: registre as suas metas em locais públicos. Isso cria um compromisso com a sua realização. Mostre para seus subordinados; amigos; enfim, divulgue para o maior número […]

A importância de documentar processos

Olá! Muitas empresas cometem o erro de não documentar tarefas e projetos. Em vez disso, deixam experiências e conhecimentos nas mãos de funcionários que um dia mudam de emprego ou simplesmente se aposentam. No início pode até parecer cansativo, mas minha recomendação é você criar guias que documentem o passo a passo de cada atividade. […]

Dê liberdade, mas oriente os caminhos

Olá! Muitos líderes acreditam que a melhor forma de incentivar a criatividade é dar liberdade. De fato, ao se sentir à vontade qualquer funcionário se torna mais aberto a criar. Entretanto, se você não especificar em que tipo de ideias quer investir, vai acabar com um monte de sugestões que serão rejeitadas, desperdiçado tempo de […]

Estimule diferentes lideranças

Olá! É interessante estimular os seus líderes a identificar o melhor modelo de liderança para cada equipe. Na minha empresa, por exemplo, eu tenho um setor de Suporte técnico que nada tem a ver com o departamento de Marketing no que se refere ao estilo de gestão. A natureza de trabalho desses dois grupos é […]

Converse cara a cara

Olá! Existe uma tentação em nossa era digital de pensar que ideias podem ser desenvolvidas por e-mail ou chat. É lógico que reuniões por Skype com representantes ou fornecedores em lugares distantes são muito mais convenientes, mas a verdade é que nada substitui os encontros cara a cara. Isso porque a criatividade vem de encontros […]

Apresente provas de sua decisão

Olá! Quando quiser convencer sua equipe de uma decisão, compare com outras alternativas. É importante mostrar opções para defender uma escolha. Por exemplo, se você bateu um martelo sobre um fornecedor, apresente para a sua equipe a diferença entre o escolhido e os outros candidatos. Isso não significa que você deve inventar alternativas ruins para […]