Uma das maiores dificuldades para introduzir inovações nas empresas é tentar convencer quem ainda não conhece a ideia.
Quando você apresenta algo novo, principalmente se for um conceito abstrato, o público tenta fazer um paralelo com algo que já conhece para poder entendê-lo melhor, mas nem sempre isso é possível.
Imagine explicar a ideia de um carro para alguém do século dezoito, por exemplo, ou o conceito de trabalhar em home-office para os gestores da sua própria empresa, dez anos atrás.
Pois bem, uma forma de reduzir essa dificuldade é comparar a ideia nova, ou abstrata, com uma imagem ou conceito familiar ao seu interlocutor.
No caso do carro eu poderia explicar para o meu tataravô que se trata de uma espécie de charrete sem cavalos, por exemplo. Ele teria uma ideia do que se trata e poderíamos construir a partir daí.
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