Mentoria de negócios

Posts tagged sala-vip

Corrida de Benefícios

Às vezes as fichas sobre oportunidades de negócios caem do nada. Outro dia eu estava na farmácia e, na hora de pagar a conta, o caixa me perguntou se tinha plano de saúde ou estava cadastrado no programa de fidelidade da rede, porque aí teria direito a descontos de até 30%. Eu tinha. Pouco depois, […]

02/10/19 – Benefícios

 

Posso investir em seu negócio?

No fim de semana passado fui ao casamento de um amigo e encontrei com um ex-sócio meu numa das empresas mais bem-sucedidas que já ajudei a construir. A empresa foi vendida há cerca de três anos por centenas de milhões de reais, mas ele continuou lá, como executivo, para ajudar a passar o bastão aos […]

Antes de enfrentar uma situação difícil, distraia-se

Até as pessoas mais talentosas e bem-sucedidas do mundo já detonaram uma entrevista de emprego ou estragaram uma apresentação simplesmente porque ficaram nervosas demais. Sob pressão, tendemos a entrar em pânico e podemos travar em tarefas que, calmos, faríamos naturalmente. Por isso, quando estiver prestes a entrar em uma situação estressante, distraia-se com algo diferente. […]

Finja ser o presidente para expandir a sua visão

Quando se trabalha numa empresa grande, ou mesmo numa empresa de porte médio, é fácil perder de vista como seu trabalho se encaixa no quadro mais amplo da organização. Entender o seu papel dentro da organização é fundamental para facilitar o seu desenvolvimento. É preciso saber como agregar valor para ser valorizado. Para ilustrar esse […]

Como reagir a uma crítica severa

Todos precisamos de feedback para melhorar, mas quando as críticas são muito severas – e nos pegam de surpresa – o instinto é negar e defender, o que é um erro. Para reagir a uma crítica de forma produtiva, eu recomendo um processo de três etapas: A primeira é rotular silenciosamente a emoção que está […]

A mentoria favorece ambos os lados

Talvez você já saiba que eu fui Professor de Planejamento de Negócios na PUC-Rio durante quase duas décadas. Mas o que provavelmente você NÃO sabe, é que esse foi um dos períodos da minha vida em que eu mais aprendi. Por isso nunca deixei o magistério. Sempre dou um jeito de ter alguém para ensinar […]

Comece um projeto reconhecendo falhas passadas

Quando se trata de mudança organizacional, a maioria das empresas tem algum histórico de falhas. Muitos usam isso como desculpa para não seguir adiante com projetos que já foram tentados no passado, por exemplo. Mas dá para usar as falhas a seu favor também. Reconhecer o esforço e o comprometimento emocional das pessoas no passado […]

25/09/19 – Investimentos

     

Gestores devem evitar intimidar subordinados

Se você é gerente, não importa o quão amigável possa ser. Os seus funcionários provavelmente ficam intimidados simplesmente por causa de sua posição. O problema com isso é que quando as pessoas estão intimidadas, têm menos probabilidade de oferecer ideias ou apontar problemas. Por isso é tão importante para o gestor considerar como seus subordinados […]