Gestão & Negócios

A arte de crescer a empresa mediante fusões estratégicas

O cenário das fusões estratégicas tem experimentado um crescimento significativo tanto no Brasil quanto no mundo. De acordo com um estudo publicado em março pela consultoria KPMG Brasil, mais de 400 líderes empresariais envolvidos em fusões e aquisições comprovaram que esse modelo de crescimento vem crescendo. A consultoria Deloitte divulgou projeções para 2023 que são […]

Mentoria Expo Empreendedor 2023

Estou organizando uma imersão de três dias, de 10 a 12 de agosto, centrada na Expo Empreendedor 2023, o evento de negócios que mais cresce no Brasil. Esta Expo Empreendedor, que ocorrerá nos dias 11 e 12 de agosto, promete ser um grande evento com mais de 30 mil participantes, 200 palestrantes, palcos simultâneos, mais de 550 […]

Negócios em Portugal

Portugal vem se destacando como um hub de negócios atraente para empreendedores globais. Isso porque o país oferece generosos incentivos fiscais, vários programas de apoio ao empreendedorismo e até o valioso Golden Visa, que dá nacionalidade portuguesa a quem empreende naquele país. Além disso, a posição estratégica do país como porta de entrada para o […]

Encontro empresarial – Como transformar a sua empresa numa máquina de fazer dinheiro

Relatório de IA aplicada à Gestão de Pessoas

Gestão 4.0: Como Utilizar a IA e Ferramentas Inovadoras para Potencializar a Liderança

Neste artigo, conto como João, empresário do setor de tecnologia da informação, enfrentou o desafio de adaptar a sua liderança às transformações no ambiente empresarial, especialmente no que diz respeito à introdução da Inteligência Artificial, para captar e reter talentos, potencializar a eficiência organizacional e conquistar o crescimento sustentável. Conheci João num evento de negócios. […]

Quantifique os esforços para criar indicadores

Para definir indicadores de desempenho é preciso quantificar os esforços de cada tarefa. O problema é que quantificar dá trabalho, demanda tempo e custa dinheiro. Não aumenta os lucros, pelo contrário, cria despesas. Por isso, você precisa ter cuidado para quantificar apenas o essencial. Atribuir importância somente às coisas que realmente terão impacto nos resultados […]

Construa uma cultura de meritocracia

A forma mais segura de conquistar a liderança de qualidade é construir uma cultura de meritocracia e basear a sua operação em processos, não em pessoas. Isso implica em criar rotinas, estabelecer indicadores de desempenho e oferecer recompensas para alinhar os interesses, de forma que qualquer pessoa tenha a oportunidade de chegar ao topo, mas […]

Foque na QUALIDADE para aumentar a LUCRATIVIDADE

Uma estratégia robusta para aumentar a lucratividade de uma empresa é a diferenciação, que consiste em focar o negócio naquilo que você faz melhor do que os outros. Dessa forma, terá a preferência do seu público-alvo e poderá cobrar um prêmio, aumentando a lucratividade. Diferentemente da busca pelo menor preço, que reduz as margens, quando […]

Duas estratégias para aumentar a lucratividade de um negócio

A ciência da administração apresenta basicamente duas estratégias comprovadamente eficazes para aumentar a lucratividade de um negócio. A primeira é a liderança de preços. A segunda é a diferenciação, também conhecida como liderança de qualidade. Ambas funcionam bem, mas são mutuamente excludentes. Não se pode ser o melhor e o mais barato ao mesmo tempo. […]

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