CLAUDIO NASAJON

Quando um funcionário estiver saindo de sua empresa, é importante conhecer os motivos.

 

 

Então, se você tiver um departamento de Recursos Humanos, oriente que ele converse com o funcionário e faça perguntas como: o que levou você a procurar outras oportunidades, ou como era o ambiente de trabalho no seu departamento? Você recebia um feedback do seu chefe? Você recebeu incentivo para crescer dentro da empresa?

E é importante que o funcionário se sinta à vontade para responder a essas perguntas com sinceridade, mas para isso você deve estar aberto a críticas. Essas respostas normalmente ajudam a identificar problemas e evitam novas demissões entre os que ficaram.

Como é o processo de demissão em sua empresa?
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[podcast]http://www.nasajonsistemas.com.br/mp3/03.02.12-(Processodedemissao).mp3[/podcast]

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