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Lamentavelmente, um grande número de empresários não têm um “orçamento” ? apenas estão dispostos a gastar “o mínimo possível” para seja lá o que fôr.
O problema é que a não existência de um orçamento prévio, gera falta de comprometimento ? e conseqüentemente na desmotivação da equipe.
Por isso, para aumentar as chances de sucesso do seu próximo empreendimento, defina um orçamento previamente e estabeleça prazos para atingir determinados resultados.
Dessa forma, você e toda a sua equipe saberão, cientificamente, se o projeto deu certo e poderão controlar com mais eficácia a sua execução.