Vozes divergentes são fundamentais para o crescimento de qualquer empresa.
O problema é que alguns gestores demonizam as pessoas que pensam diferente, inibindo as críticas que desafiam o status-quo e, com elas, a possibilidade de inovação.
Se esse for o seu caso eu proponho uma reflexão porque ao fazer isso, você impede que o negócio cresça e, principalmente, desencoraja as pessoas a falar quando vêem problemas ou oportunidades.
Por isso, em vez desculpar alguém por levantar um assunto desagradável, elegie a sua coragem de trazer esse tema à nota.
Esse é o tipo de questão que abordo nos meus treinamentos para mostrar a empresários como não cair na armadilha da centralização – afinal, se você for a única pessoa da empresa que trata dos problemas, jamais vai conseguir crescer.
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