O trabalho remoto veio para ficar e com essa mudança surgiu a necessidade de gestores e líderes praticarem a mentoria virtual com seus times.
Só que construir um relacionamento eficaz com alguém que não está no mesmo local, exige um cuidado extra.
Nestes dois anos de teletrabalho eu aprendi, por exemplo, que o sentimento mais importante para consolidar relacionamentos é a confiança.
Eu tento transformar o relacionamento virtual num espaço seguro, inclusive cuidando da confidencialidade, por exemplo, combinando o que será ou não registrado ou compartilhado com terceiros.
Além disso, deixo claro, desde o início, as regras de engajamento como horários em que podemos nos comunicar, formato das comunicações e outras coisas do gênero.
Um ponto importante é que além de estabelecer metas de longo prazo, sempre procuro projetos de curta duração, nos quais os resultados aparecem rapidamente para manter a motivação.
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