Às vezes a gente acha que o trabalho foi concluído quando decide algo numa reunião, mas as decisões só são eficazes se houver um acompanhamento.
Por isso sempre que eu participo de uma reunião, mando um e-mail para os participantes resumindo o que foi discutido e principalmente quais foram as ações que decidimos realizar e quem é responsável por cada uma.
No encontro seguinte começo avaliando o que deveria ter sido feito, o que foi de fato e quais os resultados.
Mas a apresentação dos resultados não é o mais importante, porque quando ela acontece já é tarde para mudar algo. O que funciona mesmo é o contato que faço com cada responsável lá pelo meio do caminho.
Mando um lembrete do que precisa ser feito, pergunto como vai a tarefa e o que posso fazer para ajudar.
Não sei você, mas sempre que EU entrego algo, tento refletir sobre como poderia fazer melhor da próxima vez.
Para mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se
Até a próxima!
|
|
Assine o relatório “Gestão de Valor” e receba mensalmente, por e-mail, um passo a passo detalhando uma estratégia para tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável! |
