CLAUDIO NASAJON

Ao assumir um novo cargo, você não pode confiar apenas nas orientações do RH se quiser se destacar.

Nesses casos, a minha recomendação é VOCÊ assumir o controle de sua integração, cultivando conexões tanto para cima, quanto para baixo, em toda a empresa.

Descubra quem são os influenciadores vinculados ao seu cargo e dê um jeito de conhecê-los pessoalmente.

Além disso, alinhe expectativas com seu chefe.

Pergunte como fará a sua avaliação?

Como quer dar e receber feedback?

Que resultados espera nos próximos dois ou três meses, por exemplo?

Em vez de querer virar um herói resolvendo o maior problema da empresa, conquiste pequenos sucessos que possam ser alcançados rapidamente e tenham resultados visíveis.

Para mais recomendações sobre negócios, participe da minha mentoria online, toda quarta-feira às quinze horas. Basta fazer a inscrição aqui.