Muitas empresas estão operando com ambientes de trabalho remotos, mas essa modalidade demanda um suporte diferente para pessoas introvertidas e extrovertidas.
Por exemplo, eu procuro dar espaço aos introvertidos para garantir que as suas ideias não sejam abafadas pelos que fazem mais barulho.
Uma maneira de fazer isso é encorajar essas pessoas a participar de grupos de discussão assíncronos, no Whatsapp ou Telegram, e perguntar se “alguém que ainda não falou quer contribuir para a conversa” antes do nosso próximo encontro ao vivo, por exemplo.
Já os extrovertidos precisam de outro tipo de suporte. Eles tendem a se sentir desconectados quando não veem os colegas pessoalmente, por isso as reuniões ao vivo são essenciais, mesmo que sejam por videoconferência.