Reflita para entender os seus avanços
Eu tenho por hábito fechar o dia fazendo uma lista das coisas que fiz e das consequências que elas tiveram. É raro não ter alguma coisa da qual eu me orgulhe nessa lista, mas também é raro não ter algo de que me arrependa – e o problema é que se não fizer essa reflexão, […]
Boas apresentações inspiram confiança
Um ponto-chave de qualquer boa apresentação é estabelecer a confiança com a audiência. A questão é: como fazer isso? No meu caso, eu foco em quatro áreas principais: A primeira é a competência. Demonstro conhecimento no tópico que estou apresentando compartilhando informações que sejam úteis e atualizadas. A segunda é a clareza. Evito usar jargões […]
Use a sua autoridade para reduzir as angústias do time
Quando alguém está numa posição de autoridade, as palavras têm um peso adicional e o problema com isso é que se você não sabe o que fazer, ou dizer, ante uma situação qualquer, a tendência é gerar angústias no time. Aconteceu várias vezes durante a pandemia. Nesses casos, eu sigo um processo de duas etapas: […]
Desconfie do consenso rápido na solução de problemas
Quando a equipe chega rapidamente a um acordo sobre a solução de um problema, desconfie. Você pode estar ante uma situação conhecida como “efeito manada”, em que as pessoas abrem mão das suas convicções em favor do pensamento da maioria. O consenso fácil, é uma das maneiras mais comuns de sufocar a inovação numa empresa. […]
Como trabalhar separados, mas juntos
Se você tem problemas para integrar equipes que trabalham remotamente, talvez veja benefícios numa tática que venho usando com meu próprio time remoto. Funciona assim: a gente marca alguns horários na semana em que nós entramos numa sala de zoom simplesmente para estar “juntos” enquanto trabalhamos. A ideia é trabalhar ao lado de alguém – […]
Como multiplicar o seu tempo
Começo estabelecendo que tempo NÃO é dinheiro! Você pode ter mais (ou menos) dinheiro de acordo com uma série de fatores, mas tempo é inelástico; todos temos exatamente a mesma quantidade, independente dos fatores internos ou externos. Em outras palavras, qualquer um pode ganhar mais dinheiro se fizer os movimentos certos e tiver um pouco […]
É preciso oferecer segurança emocional ao time
As empresas precisam oferecer segurança emocional aos seus funcionários se quiserem retê-los, especialmente em momentos de crise, como os de hoje. Às vezes isso significa mostrar solidariedade quando alguém está passando por uma situação difícil. Pode ser algo tão fácil quanto dizer que “entende como a pessoa se sente” e mostrar que ela não está […]
Planeje seu próximo negócio como se fosse um Bingo
Planejar um novo negócio ou uma inovação num negócio já existente não é simples. Existem tantas opções, e uma variedade tão grande de resultados possíveis, que normalmente é difícil decidir. Nesses casos, eu proponho um exercício que pode ajudar: Pegue uma folha e desenhe um cartão de Bingo: cinco colunas com cinco linhas, totalizando 25 […]
Como vender para o governo via licitações
O governo é o maior consumidor do Brasil. Segundo o portaltransparencia.gov.br, só neste ano, estão previstas compras no valor de R$ 4,7 trilhões sendo R$ 16 bilhões (3% do total) de empresas privadas. Esse gigantesco poder de compra, embora não tenha sido concebido para fortalecer as micro e pequenas empresas, ainda representa uma enorme oportunidade […]
Bons líderes reconhecem os seus vieses
Bons líderes reconhecem os seus vieses. Tomar consciência dos preconceitos, melhora as chances de corrigir (ou evitar) um comportamento discriminatório no restante do time. Para isso ofereço três perguntas: A primeira é: como você acha que as pessoas descrevem o seu estilo de liderança quando não está por perto? A segunda é: as suas ações […]