Começar um novo negócio é algo emocionante, mas perigoso
Começar um novo negócio costuma ser algo emocionante, cheio de expectativas. O lado ruim é que normalmente precisamos digerir uma quantidade enorme de novas informações e isso pode gerar uma sobrecarga no cérebro. Preste atenção aos sinais. Uma simples dor de cabeça que se repete com frequência, deve despertar suspeitas. Da mesma forma, sentimentos de […]
O poder de uma mentoria para acelerar o crescimento
Eu já tive a oportunidade de testar estradas diferentes indo a Gramado de carro. Algumas são melhores do que outras, mas eu só descobri o meu melhor caminho testando. Digo “meu” melhor caminho porque pode ser que você prefira chegar mais rápido, enquanto eu prefiro paisagens mais bonitas e outros, ainda, querem aventura – e […]
Como vender mais cobrando mais (não menos)
Empresários normalmente querem vender mais – digo normalmente porque conheço alguns que preferem não passar do limite do simples para não pagar mais impostos, mas quem pensa grande, sabe que quanto mais vendas, melhor. O problema é que para vender mais, alguns empresários reduzem os preços ou oferecem bônus que reduzem as margens de lucro […]
O segredo por trás de todo negócio de sucesso
Você já deve ter ouvido falar no segredo do sucesso, mas acho que sabe tão bem quanto eu que se fosse segredo, nem você, nem eu saberíamos que existe. Além disso, as “fórmulas” do sucesso são relativas porque duas pessoas podem fazer a mesma coisa e chegar a resultados diferentes. Na vida, como nos negócios, […]
Promova a inovação para evitar a estagnação do seu negócio
Alguns empresários ficam animados quando o assunto é inovação nos seus negócios, mas é preciso ter em mente que é quase impossível acertar sempre de primeira. Inovação é um processo de tentativa e erro. Normalmente ocorre de forma lenta e gradual. Vi um sujeito instalar um dispenser automático de sabão e depois tirar. O […]
Como montar times que funcionam (bem) sem supervisão
A maioria dos empresários que eu conheço acha que precisa ficar de olho nos funcionários para que eles trabalhem direito, mas isso limita porque ninguém consegue olhar tudo o tempo todo e há limite para o número de pessoas que se pode monitorar. Mais eficaz é criar processos e mecanismos de controle para garantir que […]
O que Rússia e Ucrânia têm a ver com o seu negócio
Minha percepção é que a situação na Ucrânia deve arrefecer em algumas semanas (sem juízo de valor quanto à justiça do resultado). Os aliados da OTAN provavelmente não se envolverão numa escalada militar contra a invasora porque é mais conveniente abrir mão da Ucrânia, do que enfrentar uma terceira guerra mundial. Do lado russo, uma […]
Como lidar com as frustrações do time
Muitos empresários já experimentaram a sensação de que os funcionários são inimigos, estão torcendo contra o time, em vez de sentir-se parte dele. Essa sensação pode surgir a partir de uma decisão que você tomou, alguma nova política que precisou implementar ou até por causa de um aumento na carga de trabalho. Claro que não […]
Relatório Sala VIP mar/2022
[su_rsv] [su_button url=”https://cdn.claudionasajon.xyz/uploads/2022/03/Relatório_Sala-VIP_2022-03.pdf” target=”blank” background=”#ff9c1c” size=”5″ center=”yes” radius=”10″ icon=”icon: download”]Relatório Sala VIP – MAR/2022[/su_button] Um dos maiores desafios de qualquer empresário é alinhar os interesses dos funcionários com os da empresa. Em outras palavras, fazer com que o “bom senso” do colaborador seja igual ao do dono. No Relatório Sala VIP deste mês, mostro como […]
Uma equipe remota pode aumentar a sua produtividade
Tem determinados trabalhos que não precisam ser realizados dentro da empresa ou num modelo de trabalho convencional tipo “segunda a sexta, das oito às seis”. Na pandemia, muitas empresas implementaram o trabalho remoto e descobriram que ele funciona muito bem, embora exija uma forma diferente de administrar o time. No trabalho remoto não é tão […]