Aproveite as suas férias
Olá! Aproveite as suas férias! Muitos empresários e gestores têm dificuldades em sair de férias e entram em pânico na hora decidir o que fazer durante esse período. Minha recomendação é você marcar pelo menos um período de férias por ano e, quando chegar a hora, deixe a rotina de lado e buscar paz e […]
Enfrente as adversidades
Olá! Desenvolva a sua capacidade de enfrentar adversidades. No mundo corporativo, assim como no nosso dia-a-dia, coisas inesperadas acontecem. A morte de um ente querido, o fim de um relacionamento, perdas de ações, e dificuldades na empresa, são parte da vida pessoal e profissional de praticamente todo ser humano. O mais importante nessas situações é […]
Seja um empreendedor equilibrado
Olá! Ser empreendedor é muito mais do que simplesmente abrir uma emrpesa. Colocar uma idéia em ação envolve a realização de sonhos, expectativas, desejos de autonomia pessoal e financeira. Por outro lado, começar um novo empreendimento é uma aposta. Pode dar certo, mas pode falhar. Os empreendedores de sucesso sabem que nesse caso, as falhas […]
Aja como um treinador
Olá! Aja como um treinador. Faça da sua equipe um time e vença como se fosse um jogo. Lembre-se que da mesma forma que o time vencedor garante o cargo do treinador, uma equipe vencedora garante seu posto do gestor. Sendo assim, escolha bem o time que irá garantir o seu sucesso. Selecione seus colaboradores […]
Estimule a coleta inteligente
Olá!Estimule a coleta inteligente de lixo na sua empresa. Se a sua empresa lida com tecnologia essa idéia é fundamental para o processo de sustentabilidade. Contudo, funciona em qualquer tipo de organização. Você pode criar um programa de reciclagem formando parcerias com empresas especializadas em destinação de resíduos. O custo é quase zero e essa […]
Contrate colaboradores versáteis
Olá! Contrate Colaboradores versáteis. Com a pressão cada vez maior do mercado e as mudanças contantes, cada vez são mais importantes os profissionais que podem lidar com transformações inesperadas. Se o seu colaborador for limitado, desses que só sabem ou querem fazer um tipo de serviço, pode ser que ele também limite o crescimento da […]
Aposte em um diferencial
Olá! Aposte num diferencial competitivo. As empresas de uma forma geral, e as de varejo em particular, precisam ser percebidas pelos clientes como sendo “melhores do que as outras que vendem as mesmas coisas”. Uma boa forma de conseguir isso é trabalhar um atributo no qual você possa se destacar dos demais. Por exemplo: a […]
Mantenha um clima de camaradagem na empresa
Olá! Cultive o clima de camaradagem na sua empresa – ele é bom para os negócios. Além de atrair talentos, o ambiente de trabalho pode render até premiações de alguns institutos como o Great Place to Work (GPTW), por exemplo que listam as melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Há centenas de formas de […]
Cuidado com a grosseria
Olá! Tenha muito cuidado com a grosseria. É comum encontrarmos nas empresas gestores ranzinzas e dados à explosões, que em muitos casos são até bem toleradas pelos subordinados, mas cujos os resultados dificilmente são positivos. De acordo com pesquisadores da Universidade da Florida, é que atitudes como estas são mais nocivas do que aparentam. Um […]
Incentive o voluntariado
Olá! Incentive o voluntariado na sua empresa. Por ano, ofereça um dia de folga ao seu colaborador, em troca de um trabalho voluntário. O voluntariado dignifica o ser humano e torna o seu colaborador mais solidário.Este trabalho pode ser de naturezas diversas. Como por exemplo: uma palestra gratuita em uma escola pública, um dia como […]