Muita gente se arrepende depois de fechar um negócio. A gente faz a compra ou a venda e depois fica pensando se poderia ter feito algo diferente para obter melhores resultados.
Ou seja: em vez de ficar feliz por ter feito o negócio, fica ruminando aquilo e às vezes até se arrepende do que fez.
Um truque que uso com frequência em negociações que têm potencial de arrependimento futuro é estruturar o processo de decisão.
Primeiro tento coletar o maior numero de informações possível. Depois defino quais são os quesitos relevantes para aquela decisão e finalmente atribuo uma nota para cada quesito com base nas informações que coletei.
Não é uma ciência exata porque muitas dessas variáveis sou eu mesmo quem define, mas pelo menos me dá a certeza de tomar a melhor decisão possível com as informações que tenho à mão naquele momento.