[su_mg]

[embedyt]https://youtu.be/HUJZ3Ao8R_k[/embedyt]

Dicas sobre apresentações em público, negociação, tratamento de objeções e maneira correta de fazer perguntas, fazem parte do treinamento que faço com meu time de campo para “replicar” alguns dos comportamentos que me ajudaram a construir o negócio.

Essa abordagem, de transmitir conhecimento para capacitar os times e, principalmente, mostrar como eu quero que a máquina funcione, é o que me permite crescer – porque vai além do que eu poderia fazer sozinho se “guardasse” o conhecimento.

E você? Tem algum processo na SUA empresa que incentive o time a compartilhar conhecimento? Ou é cada um por si? Compartilha aí…