CLAUDIO NASAJON

Qualquer assunto muito sensível, controverso ou que possa ter impacto no desempenho da empresa, tende a enfrentar dificuldade para ter soluções rápidas, justamente por ter forte impacto na organização.

A melhor forma que eu achei para lidar com essas situações foi constituir um pequeno time de 5 pessoas que analisa fatos, estabelece alternativas, identifica possíveis cenários e apresenta as opções de uma forma já meio mastigada.

Viver numa era digital facilita bastante esse trabalho porque as pessoas hoje conseguem interagir de qualquer lugar e a qualquer hora.

Claro que ainda existe burocracia e ainda travam-se discussões acaloradas sobre esses assuntos, mas acredite: ter um quadro com os fatos e alternativas ANTES de começar a discussão facilita enormemente a tomada de decisão.

Se quiser aprofundar este assunto, participe do encontro ao vivo que realizo todos os dias nas redes sociais. 

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