Os últimos dois anos desencadearam uma busca profunda por significado no trabalho. As pessoas querem sentir que estão caminhando em direção a algum lugar, buscam a oportunidade de deixar um legado com seu trabalho, em vez de apenas trocar horas por dinheiro.
Os gestores podem aproveitar esse movimento identificando os objetivos de vida dos colaboradores e tentando alinhá-los aos das suas próprias organizações.
As pessoas gostam de poder falar sobre as suas aspirações e essas conversas podem incluir feedback sobre como melhorar tanto o seu desempenho quanto o da empresa.
Outra dica é prestar atenção nas pessoas talentosas, mas que parecem entediadas. Para elas é ainda mais importante demonstrar interesse no propósito porque isso pode evitar que saiam em busca de oportunidades externas.
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