Incutir propósito em seus funcionários é a melhor forma de aumentar a produtividade, mas exige mais do que palestras motivacionais e declarações de valores.
Na verdade, esses métodos podem até provocar cinismo em vez de compromisso, se não estiverem alinhados com a gestão.
Primeiro porque propósito é um sentimento. Você pode dizer que o trabalho é importante, mas precisa mostrar isso com ações e exemplos.
Segundo, porque autenticidade é fundamental. Se os objetivos não estiverem alinhados com a forma como você age, poucos vão levá-los a sério.
Eu cansei de ver empresários que pregam a integridade, mas sonegam impostos e pagam salários por fora. Os valores devem ser rotina, não algo pontual.
Em tempos de crise, deixar bem claros os seus valores e, principalmente, agir de acordo com eles, é fundamental para manter o moral do seu time.
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